دوره هندسه الابداع واستراتيجيات الاعمال الابتكاريه-القاهره -الخبر

[rtl]الهدف من البرنامج[/rtl]
[rtl]v  تمكين المشاركين من امتلاك مجموعه من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم علي أداء الاعمال بكفاءه وفعاليه[/rtl]
[rtl]v  معاونه المشاركين علي تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم[/rtl]
[rtl]v  تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي [/rtl]
[rtl]v  امتلاك مجموعه من المهارات الاداريه  والفنيه اللازمه لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجيهومتابعتها والرقابه عليها[/rtl]
[rtl]v  اتخاذ القرارات الاستراتيجيه بطريقه ابتكاريه [/rtl]
[rtl]v     تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي[/rtl]
 
[rtl]المستفيدون من البرنامج[/rtl]
[rtl]v  مديري الادارات وشاغلي المناصب الاداريه والتنفيذيه والاستشاريه [/rtl]
[rtl]v  ورؤساء الاقسام والمشرفين [/rtl]
[rtl]v  كل شخص يرغب في تنميه مهارات الابداع والابتكار في كل المؤسسات والمنظمات [/rtl]
[rtl]محتوي البرنامج [/rtl]
[rtl]v  أساسيات في اداره الابتكار والابداع[/rtl]
[rtl]o     مفهوم الابتكار والابداع [/rtl]
[rtl]o     تعريف الابتكار من خلال السوق [/rtl]
[rtl]o     المجتمع الابتكاري [/rtl]
[rtl]o     علم نماذج الابتكار [/rtl]
[rtl]o     التفكير الابتكاري[/rtl]
[rtl]v  كيف يؤثر الوقت علي عمليه الابتكار والابداع[/rtl]
[rtl]o     الوقت الابداعي والابتكاري[/rtl]
[rtl]o     المناخ المساعد للابتكار والابداع[/rtl]
[rtl]o     محفزات الفكره في اي وقت  [/rtl]
[rtl]o     محفزات الفكره المتعلقه بالوقت [/rtl]
[rtl]o     وقت اقناع الاخرين بالفكرة[/rtl]
[rtl]v  كيف يؤثر التغيير علي عمليه الابتكار والابداع  [/rtl]
[rtl]o     طبيعه التغيير والابتكار [/rtl]
[rtl]o     عمليه التغيير[/rtl]
[rtl]o     التغيير المخطط[/rtl]
[rtl]o     الغايات التنظيميه للتغيير[/rtl]
[rtl]o     التمييز بين التغيير والابتكار [/rtl]
[rtl]o     الاتجاهات الرئيسيه للعالقات بين التغيير والابتكار[/rtl]
[rtl]o     اثر التغيير والابتكار علي المنظمه [/rtl]
[rtl]o     المقاومه للتغيير[/rtl]
[rtl]v  التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقيه لتحقيق التميز والابداع [/rtl]
[rtl]o      استمراريه التفكير الاستراتيجي [/rtl]
[rtl]o      متطلبات تحقيق استمراريه التفكير الاستراتيجي [/rtl]
[rtl]o      بعض المطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي [/rtl]
[rtl]o      الاطار العام لعمليه التخطيط والتفكير الاستراتيجي [/rtl]
[rtl]o      مصفوفات التوجهات الاستراتيجيه[/rtl]
[rtl]o      حالات وتطبيقات عمليه[/rtl]
[rtl]v  الابتكار والابداع في المنظمات[/rtl]
[rtl]o      اداره الابتكار والابداع في المنظمات [/rtl]
[rtl]o      الابتكار والابداع في المنظمات [/rtl]
[rtl]o      مدراء المنظمات والابتكار [/rtl]
[rtl]o      المنظمات الابتكاريه [/rtl]
[rtl]o      الابتكار وأنواع المنظمات [/rtl]
[rtl]o      تصنيف الامنظمات للابتكارات [/rtl]
[rtl]v  مبادئ الابتكار في المنظمات [/rtl]
[rtl]o      اداره النشاطات الابتكاريه في المنظمات [/rtl]
[rtl]o      المنظمات واستراتيجيه التكنولوجيا [/rtl]
[rtl]o      تخطيط الابكارات في المنظمه [/rtl]
[rtl]o      تنظيم المنظمه للنشاطات البحوث والتطوير[/rtl]
[rtl]o      استراتيجيات الابتكار والابداع [/rtl]
[rtl]o      السمات الاساسيه للمنظمات الابتكاريه [/rtl]
[rtl]o      حالات تطبيقيه[/rtl]