الرئيسية
أحدث الصور
من طرف المتخصص للتدريب 2020-08-12, 2:17 pm[rtl]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي[/rtl]
[rtl]أساليب التميز في الإبداع التحليلي والكفاءة في الإدارة وترتيب الأولويات في العمل الوظيفي[/rtl]
[rtl]الرياض / 20-24 سبتمبر2020[/rtl]
[rtl]القاهره / 18-22 أكتوبر 2020[/rtl]
[rtl]Ø الهدف العام من الدورة:[/rtl]- [rtl]التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير المستقبل والحفاظ على التقدم في الاعمال[/rtl]
- [rtl]تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.[/rtl]
- [rtl]اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال[/rtl]
- [rtl]التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.[/rtl]
- [rtl]التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات[/rtl]
- [rtl]التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا[/rtl]
- [rtl]دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى.[/rtl]
- [rtl]تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.[/rtl]
- [rtl]تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي[/rtl]
- [rtl]يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف[/rtl]
[rtl]Ø محتوى الدورة :[/rtl]
[rtl]أولا /التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:[/rtl]
- [rtl]أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.[/rtl]
- [rtl]العلاقة بين الابتكار والمعلومات[/rtl]
- [rtl]سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.[/rtl]
- [rtl]العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟[/rtl]
- [rtl]مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.[/rtl]
- [rtl]ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟[/rtl]
- [rtl]من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار[/rtl]
[rtl]ثانيا /مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:[/rtl]
- [rtl]التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى[/rtl]
- [rtl]موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى[/rtl]
- [rtl]متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى[/rtl]
- [rtl]الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.[/rtl]
- [rtl]الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى[/rtl]
- [rtl]التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد[/rtl]
- [rtl]التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.[/rtl]
- [rtl]موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات[/rtl]
- [rtl]موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.[/rtl]
- [rtl]موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى[/rtl]
[rtl]ثالثا /المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:[/rtl]
- [rtl]كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.[/rtl]
- [rtl]قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.[/rtl]
- [rtl]تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.[/rtl]
- [rtl]أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.[/rtl]
- [rtl]التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.[/rtl]
- [rtl]مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.[/rtl]
- [rtl]التدريب التطبيقي على:[/rtl]
- [rtl]التكيف مع السلوك القيادي.[/rtl]
- [rtl]العمل تحت الضغوط.[/rtl]
- [rtl]توجيه الاخرين والفرق[/rtl]
[rtl]رابعا /المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:[/rtl]
- [rtl]التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.[/rtl]
- [rtl]التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.[/rtl]
- [rtl]ورش تطبيقية على:[/rtl]
- [rtl]تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.[/rtl]
- [rtl]التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.[/rtl]
- [rtl]مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.[/rtl]
- [rtl]أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.[/rtl]
[rtl]خامسا /الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:[/rtl]
- [rtl]مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.[/rtl]
- [rtl]مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.[/rtl]
- [rtl]التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.[/rtl]
- [rtl]تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.[/rtl]
- [rtl]تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي[/rtl]
- [rtl]إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.[/rtl]
- [rtl]مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.[/rtl]
[rtl]سادسا /التميز فى ادارة الاولويات:[/rtl]
- [rtl]اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة[/rtl]
- [rtl]مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها[/rtl]
- [rtl]منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات[/rtl]
- [rtl]أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية[/rtl]
- [rtl]معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية[/rtl]
[rtl]للاستفسار أو التسجيل يسعدنا تواصلكم معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:[/rtl]
[rtl]WhatsApp: +2 01015957991[/rtl]
[rtl]Email: walaa@stcceg.com[/rtl]
[rtl]كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني[/rtl]
[rtl]www.stcceg.com[/rtl]
