الرئيسية
أحدث الصور
من طرف المتخصص للتدريب 2020-07-05, 4:45 pm[rtl]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي [/rtl]
[rtl]أحدث الممارسات لإدارة المشتريات وعمليات التفاوض الشرائي[/rtl]
[rtl]@ تدريب مباشر عن بعد[/rtl]
[rtl]09 أغسطس 2020 – 4 أيام [/rtl]
[rtl]الأهداف:[/rtl]
[rtl]إلمام المشارك بالمعارف والمهارات الاتية[/rtl]
[rtl]· تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و الاستراتيجيات الحديثة في اداره المشتريات[/rtl]
[rtl]· تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.[/rtl]
[rtl]· اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.[/rtl]
[rtl]· تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .[/rtl]
[rtl]· تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج وبطرق الشراء من الداخل و الخارج[/rtl]
[rtl]· اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم[/rtl]
[rtl]المحتوي:[/rtl]
[rtl]- تنظيم وظيفة الشراء:[/rtl]
[rtl]· التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء .[/rtl]
[rtl]· الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .[/rtl]
[rtl]· المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء .[/rtl]
[rtl]· التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .[/rtl]
[rtl]- مفهوم ادارة الشراء:[/rtl]
[rtl]· مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي واهميته والخطوات المطلوبة .[/rtl]
[rtl]· المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة [/rtl]
[rtl]· انواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها .[/rtl]
[rtl]· تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply-Positioning " .[/rtl]
[rtl]· المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة .[/rtl]
[rtl]· لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها )[/rtl]
[rtl]- أبعاد عملية الشراء المناسبة ( المورد – الوقت – السعر ):[/rtl]
[rtl]· اختيار المورد المناسب ومواصفاته .[/rtl]
[rtl]· مراحل وسياسات اختيار الموردين ,دعم العلاقات مع الموردين .[/rtl]
[rtl]· العوامل المؤثرة في تحديد السعر والوقت المناسب .[/rtl]
[rtl]- واجراءات الشراء:[/rtl]
[rtl]· تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP و دراسة وتحليل العطاءات .[/rtl]
[rtl]· تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي في الاحوال الاتية:[/rtl]
[rtl]· عرض المورد لخصم [/rtl]
[rtl]· ارتفاع متوقع بالسعر وعدم ارتفاع متوقع بالسعر ؟[/rtl]
[rtl]· ثبات الطلب في حالة الاصناف القابلة للتلف[/rtl]
[rtl]· معالجة طلبات الشراء العاجل [/rtl]
[rtl]1. اسباب الشراء العاجل[/rtl]
[rtl]2. اساليب القضاء وتقليل الشراء العاجل [/rtl]
[rtl]- اعداد المناقصات ومرفقاتها:[/rtl]
[rtl]· المناقصة التي يتقدم المتناقص تشمل على امرين :-[/rtl]
[rtl]· تحديد الاسعار .[/rtl]
[rtl]· تحديد التحفظات او الاشتراطات الخاصة في حالة الخروج عن كراسة الشروط [/rtl]
[rtl]· تقدم المناقصة في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي .[/rtl]
[rtl]· يحتوي المظروف الفني على التأمين الابتدائي وسابقة الاعمال.[/rtl]
[rtl]· يحتوي المظروف المالي على قوائم الاسعار وطريقة السداد[/rtl]
[rtl]- المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:[/rtl]
[rtl]· مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري.[/rtl]
[rtl]· طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)[/rtl]
[rtl]· مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما.[/rtl]
[rtl]· لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض.[/rtl]
[rtl]· محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق.[/rtl]
[rtl]للاستفسار أو التسجيل يسعدنا تواصلكم معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:[/rtl]
[rtl]WhatsApp: +2 01015957991[/rtl]
[rtl]Email: walaa@stcceg.com[/rtl]
[rtl]كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني[/rtl]
[rtl]www.stcceg.com[/rtl]
[rtl]# منصتك الالكترونيه للتعلم عن بعد #[/rtl]
