منتديات ضفاف بغداد

اهلا وسهلا بكم
نتمنى لكم التوفيق
المهندس عمار جاسم
مدير الموقع

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منتديات ضفاف بغداد

اهلا وسهلا بكم
نتمنى لكم التوفيق
المهندس عمار جاسم
مدير الموقع

منتديات ضفاف بغداد

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
منتديات ضفاف بغداد

منتدى تعليمي ترفيهي ثقافي اجتماعي دردشة فنون رياضة


    دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم - أونلاين 2020

    avatar
    المتخصص للتدريب
    عضو مميز
    عضو مميز


    ذكر
    عدد الرسائل : 192
    العمر : 44
    اسم البلد : مصر
    المهنة او المرحلة الدراسية : دورات تدريبية
    تاريخ التسجيل : 12/02/2017

    دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم - أونلاين 2020 Empty دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم - أونلاين 2020

    مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب 2020-07-05, 4:46 pm

    يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
     
    إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
    @ تدريب مباشر عن بعد
    30 أغسطس 2020 – 4 أيام
     
    الهدف من الدوره
    سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

    • تفسير إدارة الأداء بما في ذلك التعريفات والأهداف والتطورات
    • فهم مراحل دورة إدارة الأداء وكيفية إداراتها
    • تطوير معايير ملموسة وغير ملموسة للأداء
    • تحديد أهداف الأعمال – بما في ذلك أهداف ومعايير SMART
    • تعريف التوجيه وفهم الخطوات الخمس لجلسات التوجيه المثلى
    • القيام باجتماعات تقييم الأداء الفعالة

     
    المستفيدون من الدوره
    قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل والموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.
     
    محاور البرنامج

    • إدارة الأداء – المقدمة والتعريف

      • تعريف إدارة الأداء
      • أثر الأداء الضعيف على المؤسسة
      • أهداف إدارة الأداء
      • المصطلحات الرئيسية واستخداماتها
      • نظرة عامة على دورة الأداء السنوية
      • نموذج الإدارة المشترك
      • أخطاء في إدارة الأداء


    • وضع أهداف فعالة

      • من الرؤية والرسالة إلى الاستراتيجيات
      • معايير الأداء – ثلاث أنواع
      • تأثير عوامل النجاح الحاسمة على الأداء
      • قيم المؤسسة - أهميتها
      • مجالات النتائج الرئيسية – التعريف والأمثلة
      • مؤشرات الأداء الرئيسية

        • التعريف والخصائص
        • وحدات القياس
        • أمثلة: مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية


      • الاختلاف بين الأهداف والغايات
      • تحويل الهداف إلى غايات بالطريقة الذكية SMART
      • قياس العوامل شبه الملموسة / الكفاءات

        • المؤشرات السلوكية
        • المستوى الاحترافي




    • أهمية التوجيه

      • التركيز على التوجيه والهدف منه
      • مسؤوليات التوجيه
      • مهارات التوجيه المهمة
      • عناصر جلسة التوجيه الجيدة
      • خمس خطوات توجيهية لتحقيق أفضل مستويات الأداء
      • تمرين لعب الأدوار: القيام بجلسة توجيه



    ·      إجراء تقييمات فعالة للأداء 
    ·      التخطيط والتحضير لتقييمات الأداء
    ·      التحضيرات اللوجستية
    ·      بدء الاجتماع
    ·      مناقشة التقييم: نظرة متعمقة
    ·      الإنتهاء من الاجتماع
    ·      أدوار المدراء والموظفين
    ·      الأخطاء الشائعة في التقييم
    ·      المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء
    نسبة الوقت المخصص لإدارة الأداء
    ·        تقدير الأداء الجيد
    ·        تقنيات تشخيص الأداء
    ·        فئات مشاكل الأداء والأسباب المحتملة
    ·        عوامل النظام مقابل العوامل الفردية
    ·        التخطيط لتحسين الأداء
     
    للاستفسار أو التسجيل  يسعدنا تواصلكم معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
    WhatsApp: +2 01015957991
    Email: walaa@stcceg.com
    كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني
    www.stcceg.com
    # منصتك الالكترونيه للتعلم عن بعد #

      الوقت/التاريخ الآن هو 2024-11-25, 8:08 am