الرئيسية
أحدث الصور
من طرف المتخصص للتدريب 2020-02-06, 12:01 pmيسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
القاهره : من 08 الي 12 مارس 2020
الرياض : من 12 الي 16 أبريل 2020
الهدف من الدوره
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تفسير إدارة الأداء بما في ذلك التعريفات والأهداف والتطورات
- فهم مراحل دورة إدارة الأداء وكيفية إداراتها
- تطوير معايير ملموسة وغير ملموسة للأداء
- تحديد أهداف الأعمال – بما في ذلك أهداف ومعايير SMART
- تعريف التوجيه وفهم الخطوات الخمس لجلسات التوجيه المثلى
- القيام باجتماعات تقييم الأداء الفعالة
المستفيدون من الدوره
قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل والموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.
محاور البرنامج
- إدارة الأداء – المقدمة والتعريف
- تعريف إدارة الأداء
- أثر الأداء الضعيف على المؤسسة
- أهداف إدارة الأداء
- المصطلحات الرئيسية واستخداماتها
- نظرة عامة على دورة الأداء السنوية
- نموذج الإدارة المشترك
- أخطاء في إدارة الأداء
· إجراء تقييمات فعالة للأداء
· التخطيط والتحضير لتقييمات الأداء
· التحضيرات اللوجستية
· بدء الاجتماع
· مناقشة التقييم: نظرة متعمقة
· الإنتهاء من الاجتماع
· أدوار المدراء والموظفين
· الأخطاء الشائعة في التقييم
· المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء
نسبة الوقت المخصص لإدارة الأداء
· تقدير الأداء الجيد
· تقنيات تشخيص الأداء
· فئات مشاكل الأداء والأسباب المحتملة
· عوامل النظام مقابل العوامل الفردية
· التخطيط لتحسين الأداء
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com
