دوره إدارة العقود والأوامر التغيرية والمطالبات العقدية #الرياض / القاهره 2020

 
 
[rtl]أهداف الدوره :[/rtl]
[rtl]·      تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.[/rtl]
[rtl]·      تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء مثل:[/rtl]
[rtl]o     إجراءات الشراء[/rtl]
[rtl]o     طرق الشراء المختلفة وضوابط استخدام كل طريقة.[/rtl]
[rtl]o     تحليل وتقييم عروض الشراء.[/rtl]
[rtl]·      التعريف بالسمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة[/rtl]
[rtl]·      تنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها[/rtl]
 
[rtl]المستفيدون من الدوره [/rtl]

• [rtl]مدراء المشتريات والعقود[/rtl]
  
• [rtl]رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات[/rtl]
  
• [rtl]مديرى وأعضاء ألأدارات القانونيه[/rtl]
  
• [rtl]كافة ألأداريين الذين تقع مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود[/rtl]
  
• [rtl]المرشحون لشغل وظائف بادارة الشراء والعقود[/rtl]
  
• [rtl]الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه[/rtl]
  

 
[rtl]جزء من المحتوى التدريبي[/rtl]
[rtl]أولا : [/rtl]

• [rtl]مفهوم وظيفة الشراء:[/rtl]
  
• [rtl]تعريف وظيفة الشراء[/rtl]
  
• [rtl]أهداف وظيفة الشراء[/rtl]
  
• [rtl]مسئوليات وظيفة الشراء[/rtl]
  
• [rtl]أهمية وظيفة الشراء الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء[/rtl]
  
• [rtl]الاتجاه الاقتصادي.[/rtl]
  
• [rtl]اتجاه اتخاذ القرارات.[/rtl]
  
• [rtl]الاتجاه الواقعي أو الوظيفي.[/rtl]
  
• [rtl]اتجاه النظم.[/rtl]
  

 
[rtl]ثانيا :[/rtl]

• [rtl]تنظيم وظيفة الشراء:[/rtl]
  
• [rtl]التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.[/rtl]
  
• [rtl]الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.[/rtl]
  
• [rtl]سلطات وظيفة الشراء.[/rtl]
  
• [rtl]المركزية واللامركزية في الشراء.[/rtl]
  
• [rtl]التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.[/rtl]
  
• [rtl]الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم. سياسات الشراء:[/rtl]
  
• [rtl]سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة.[/rtl]
  
• [rtl]سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين.[/rtl]
  
• [rtl]سياسة الشراء للأستخدام الفورى[/rtl]
  
• [rtl]سياسة الشراء أم الصنع.[/rtl]
  

 
[rtl]ثالثا :[/rtl]

• [rtl]دورة الشراء[/rtl]
  
• [rtl]نشأة وإدراك الحاجة.[/rtl]
  
• [rtl]توصيف الحاجة.[/rtl]
  
• [rtl]تحديد الكمية.[/rtl]
  
• [rtl]إصدار طلب الشراء[/rtl]
  
• [rtl]التحقق من توافر الإعتمادات[/rtl]
  
• [rtl]اعتماد طلب الشراء[/rtl]
  
• [rtl]دراسة السعر وتحديده:-[/rtl]
  
• [rtl]فحص الطلب وتحليل السجلات[/rtl]
  
• [rtl]اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد[/rtl]
  
• [rtl]إصدار أمر التوريد[/rtl]
  
• [rtl]متابعة التوريد[/rtl]
  
• [rtl]تسليم المواد[/rtl]
  

 
[rtl]رابعا :[/rtl]

• [rtl]طرق الشراء[/rtl]
  
• [rtl]أنواعها ( المناقصه العامه – المناقصه المحدوده – الممارسه – ألأمر المباشر )[/rtl]
  
• [rtl]الخصائص الجوهرية لكل نوع منها[/rtl]
  
• [rtl]إعداد وكتابة المواصفات الفنية[/rtl]
  
• [rtl]حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات.[/rtl]
  
• [rtl]ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها.[/rtl]
  
• [rtl]الإعلان عن المناقصة[/rtl]